Outplacement: den Trennungsprozess konstruktiv und lösungsorientiert gestalten

Sie müssen sich von Mitarbeitern trennen auf Grund von Firmenübernahmen, Rationalisierungen, oder Absatzschwierigkeiten? Sie wollen den betroffenen Mitarbeitern professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung leisten?
Wir unterstützen Sie in diesem Prozess durch unsere Outplacement-Beratung.

Unter  Outplacement wird eine Trennungsvereinbarung verstanden, die betroffene Mitarbeiter mit dem Unternehmen schließen, um anschließende Arbeitslosigkeit zu vermeiden.

Eine Outplacement-Beratung ermöglicht es den beteiligten Parteien, den Trennungsprozess konstruktiv und lösungsorientiert zu gestalten. Deshalb fragen die Unternehmen nach Trennungskonzepten sowie nach Outplacementberatung verstärkt nach. 

Unsere Leistungen:

• Beratung des Managements
• Beratung zur Ausschöpfung von Fördermöglichkeiten
• Unterstützung bei Verhandlungen mit Betriebs-/Personalräten
• Outplacement-Beratung
• Potenzialanalyse
• Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs
• Erarbeitung der beruflichen Ziele
• Entwerfen einer individuellen Bewerbungsstrategie 
• Vorbereitungsmaßnahmen zum Vorstellungsgespräch
• Hilfestellungen bei Vertragsabschluss

Ihr Nutzen:

• Professionelle Unterstützung und Beratung durch Experten mit langjähriger praktischer Berufserfahrung
• Sie können sich auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren
• Imageverbesserung intern und extern
• Verbleibende Mitarbeiter werden motiviert
• Schaffung zukunftsorientierter kooperativer Lösungen
• Kosten sind überschaubar und jederzeit nachvollziehbar